Официальный сайт арбитражного суда г тюмень: Арбитражный Суд Западно-Сибирского Округа (АС ЗСО) на портале Право.ру

Арбитражный Суд Западно-Сибирского Округа (АС ЗСО) на портале Право.ру

История

Прототипом арбитражных судов в дореволюционной России были коммерческие суды, рассматривавшие торговые и вексельные дела, дела о торговой несостоятельности.

В первые годы после Октябрьской революции в условиях слаборазвитых товарно-денежных отношений судебные споры между казенными учреждениями не допускались (Декрет о суде   2 // СУ РСФСР 1917-1918.  26.Ст.347). Разногласия между предприятиями и организациями решались в административном порядке вышестоящими органами управления.

С развитием хозяйственных отношений появилась необходимость в создании специального органа по разрешению споров между государственными предприятиями и организациями. В1922 году, с этой целью, в России были созданы арбитражные комиссии. Имущественные споры между государственными учреждениями и предприятиями разных ведомств решались Высшей арбитражной комиссией при Совете Труда и Обороны и арбитражными комиссиями при областных экономических совещаниях, а затем совнаркомах автономных социалистических республик, арбитражными комиссиями при исполкомах областей и губерний.

В мае 1931 года в системе органов управления был образован государственный арбитраж, призванный разрешать имущественные споры между учреждениями, предприятиями и организациями социалистического хозяйства. Образовалось два вида арбитража — государственный и ведомственный. В государственном арбитраже разрешались споры предприятий и организаций различного подчинения, в ведомственном — подчинения одному ведомству (министерству, комитету, и т.д.).

Последний этап развития госарбитража связан с принятием законодательства о нем. В 1977 году, после принятия Конституции СССР, Арбитраж был признан конституционным органом. Организация и порядок деятельности органов госарбитража впервые определялись Законом «О Государственном арбитраже в СССР», который был принят 30 ноября 1979 года.

В Российской Федерации госарбитраж руководствовался Положением о Государственном арбитраже, утвержденном постановлением Совета Министров РСФСР от 5 декабря 1980 года.

В 1991 году система арбитражей была отменена Постановлением Верховного Совета РСФСР о введении в действие Закона РСФСР «Об арбитражном суде», принятым 4 июля 1991 года. Замена системы арбитражей арбитражными судами предопределялась новыми экономическими условиями перехода к рыночным отношениям, существования нескольких форм собственности.

После принятия Конституции Российской Федерации, первой части нового Гражданского кодекса РФ, другого законодательства, появилась необходимость в новом законе об арбитражных судах.

В 1995 году был принят Федеральный Конституционный Закон «Об арбитражных судах в Российской Федерации» и Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации, которые в настоящее время определяют систему, состав и структуру арбитражных судов и процессуальную форму их деятельности.

В соответствии с законом «Об арбитражных судах в Российской Федерации» и постановлением Пленума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации от 3 июля 1995 г. № 26 «Об утверждении мест постоянного пребывания федеральных арбитражных судов округов» местом постоянного пребывания Федерального арбитражного суда Западно-Сибирского округа был утвержден город Тюмень.
       Первоначально суд округа располагался в здании Арбитражного суда Тюменской области по ул. Хохрякова, 77, затем переехал в помещение по адресу — ул. Володарского, 48. 3 декабря 2003 года состоялась торжественная презентация этого величественного «храма правосудия», ставшего украшением центра города. В церемонии открытия 11-этажного здания принял участие губернатор Тюменской области Сергей Собянин, заявив: «Иначе как дворцом правосудия это здание не назовешь, мы все им восхищены. Я думаю, что суды должны располагаться именно в таких зданиях, тогда они будут независимыми».

Место в судебной системе

Десять окружных судов — первые в новейшей истории России, не связанные с административно-территориальным делением и вовсе избавленные от какого-либо давления. В этом заключается важнейшая гарантия как независимости судебной системы, так и осуществляемого правосудия.

С точки зрения устойчивости системы организации общества судебная власть, бесспорно, является ее стабилизирующим элементом.

Цели кассационного производства, вытекающие из сущности данного процессуального института, получившие нормативное закрепление в статьях 274 и 286 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации не только сводятся к объективному разрешению спора, но и направлены на обеспечение единообразной судебной практики путем проверки законности решений арбитражных судов субъектов Российской Федерации, принятых ими в первой и апелляционной инстанциях.

Между арбитражными судами округов и арбитражными судами субъектов Федерации отсутствуют отношения административной подчиненности. Они действуют в качестве самостоятельных юридических лиц; суды округов не вправе давать обязательные указания нижестоящим судебным инстанциям по вопросам ведения хозяйственной, финансовой, организационной, кадровой деятельности.

Характер арбитражного суда округа как вышестоящей судебной инстанции по отношению к арбитражному суду первой и апелляционной инстанции в процессуальном смысле проявляется в том, что указания арбитражного суда, рассматривающего дело в кассации, излагаются в постановлении по конкретному делу и обязательны для арбитражного суда вновь рассматривающего данное дело (часть вторая подпункт 15 пункта 2 статьи 289 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации).

Специфика правоприменения в арбитражном суде кассационной инстанции предопределяется целями и функциями арбитражного судопроизводства в кассационной инстанции и заключается не в рассмотрении и разрешении спора между его участниками, а в проверке законности принятого судебного акта, чем и достигается эффект защиты прав заинтересованных лиц.

АРБИТРАЖНЫЙ СУД ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ, Тюмень (ИНН 7202057669), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели

Обновить браузер

Обновить браузер

Возможности

Интеграция

О системе

Статистика

Контакты

CfDJ8KhhAkvpk5VPj2mnJQbPpPGs_56XUB_s7KMjRvXV-kA3PgE2-ii4uf3iONmOF0cNnKbvo0-FW39amNkYASgyKqhtoLT54MT5-lcD88lKvDVrCjiKMOVOrJPnX28Lcd_phZz2iI-40O2bod_Co6Z3gvA

Описание поисковой системы

энциклопедия поиска

ИНН

ОГРН

Санкционные списки

Поиск компаний

Руководитель организации

Судебные дела

Проверка аффилированности

Исполнительные производства

Реквизиты организации

Сведения о бенефициарах

Расчетный счет организации

Оценка кредитных рисков

Неблагонадежные компании

Проверка блокировки расчетного счета

Численность сотрудников

Уставной капитал организации

Проверка на банкротство

Дата регистрации

Проверка контрагента по ИНН

КПП

ОКПО

Тендеры и госзакупки

Поиск клиентов (B2B)

Юридический адрес

Анализ финансового состояния

Учредители организации

Бухгалтерская отчетность

ОКТМО

ОКВЭД

Сравнение компаний

Проверка товарных знаков

Проверка лицензии

Выписка из ЕГРЮЛ

Анализ конкурентов

Сайт организации

ОКОПФ

Сведения о регистрации

ОКФС

Филиалы и представительства

ОКОГУ

ОКАТО

Реестр недобросовестных поставщиков

Рейтинг компании

Проверь себя и контрагента

Должная осмотрительность

Банковские лицензии

Скоринг контрагентов

Лицензии на алкоголь

Мониторинг СМИ

Признаки хозяйственной деятельности

Репутационные риски

Комплаенс

Реквизиты

Полное название организации

АРБИТРАЖНЫЙ СУД ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Английское название

ARBITRAZHNY SUD TYUMENSKOI OBLASTI

Адрес

Тюменская обл, г. о. город Тюмень, г Тюмень, ул Ленина, д. 74

ОКФС

Федеральная собственность

ОКОПФ

Федеральные государственные казенные учреждения

ОКОГУ

Система федеральных арбитражных судов

ИНН

7202057669

ОГРН

1027200842350

КПП

720301001

ОКАТО

Тюменская область, Тюмень, Центральный

ОКПО

03499773

ОКТМО

Тюменская область, Городские округа Тюменской области, г Тюмень

Телефон

Электронная
почта

Сайт

Сведения отсутствуют

Информация о компании

Руководитель

Размер предприятия

Численность персонала

Филиалы

Данные без учета обновлений, доступных в системе СПАРК.
Для получения актуальных данных – .

Сведения о государственной регистрации

Дата регистрации

09.12.2002

Регистрирующий орган

Межрайонная ИФНС России № 14 по Тюменской области

Адрес регистрирующего органа

625009,Тюменская обл,Тюмень г,Товарное шоссе ул,15

Регистрирующий орган, в котором находится регистрационное дело

Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 14 по Тюменской области

Виды деятельности

Основной вид деятельности по ОКВЭД

84. 23.18

Деятельность арбитражных апелляционных судов, арбитражных судов субъектов Российской Федерации

Описание

Компания АРБИТРАЖНЫЙ СУД ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ, адрес: Тюменская обл, г.о. город Тюмень, г Тюмень, ул Ленина, д. 74 зарегистрирована 09.12.2002. Организации присвоены ИНН 7202057669, ОГРН 1027200842350, КПП 720301001. Основным видом деятельности является деятельность арбитражных апелляционных судов, арбитражных судов субъектов Российской Федерации, всего зарегистрировано 1 вид деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
Количество совладельцев (по данным ЕГРЮЛ): 1, председатель суда — Жирных Олег Валерьевич.
Компания АРБИТРАЖНЫЙ СУД ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ не принимала участие в тендерах. В отношении компании нет исполнительных производств. АРБИТРАЖНЫЙ СУД ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ участвовало в 825 арбитражных делах: в 307 в качестве истца, и в 4 в качестве ответчика.
Реквизиты АРБИТРАЖНЫЙ СУД ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).

Статус компании

Полная информация о компании АРБИТРАЖНЫЙ СУД ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

СПАРК-Риски

Одностраничный отчет с самой важной информацией из СПАРК

299₽

• Регистрационные данные компании
• Руководитель и основные владельцы
• Контактная информация
• Факторы риска
• Признаки хозяйственной деятельности
• Ключевые финансовые показатели в динамике
• Проверка по реестрам ФНС

Купить
Пример

СПАРК-Профиль

Отчет с полной информацией
из СПАРК

999₽

Включен мониторинг изменений на год

• Регистрационные данные компании
• История изменения руководителей, наименования, адреса
• Полный список адресов, телефонов, сайтов
• Данные о совладельцах из различных источников
• Связанные компании
• Сведения о деятельности
• Финансовая отчетность за несколько лет
• Оценка финансового состояния

Купить
Пример

Это ваш контрагент?

Вы лицо из этой компании?

бесплатно

• Ваш контрагент, являясь участником СПАРК РЕГИСТР, может прислать вам ссылку на получение бесплатного отчета из СПАРК
• Представитель вашей компании имеет возможность просмотра полной информации о компании содержащийся в СПАРК
• Став участником СПАРК РЕГИСТР можно дополнить информацию по своей компании

Подробнее

СПАРК-Риски для 1С

Оценка надежности
и мониторинг контрагентов

Заявка на демо-доступ

Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.

Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.

Компания

Телефон

Вышлем код подтверждения

Эл. почта

Вышлем ссылку для входа

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных

Из России, При Банкротстве; Высокая стоимость инвестиций BP Amoco в нефтяной концерн

Реклама

Продолжить чтение основного материала

• 13 августа 1999 г. , Страница 1Купить репринты

  Посмотреть на Timesmachine

  TimesMachine — это эксклюзивное преимущество для абонентов с доставкой на дом и цифровых абонентов.

  В ноябре 1997 года компания British Petroleum начала процесс приобретения 10-процентной доли в российской нефтяной компании Сиданко с церемонии подписания на Даунинг-стрит, 10.

  Премьер-министр Тони Блэр присоединился к руководителям обеих сторон, чтобы начать проект, который, как они ожидали, увенчается успехом там, где другие проекты между Россией и Западом потерпели неудачу. Б.П. имел опыт и наличные деньги, заплатив 484 миллиона долларов за акции «Сиданко» и планируя инвестировать еще 3 миллиарда долларов в течение следующего десятилетия, в основном в разработку огромного газового месторождения в Сибири. А Владимир Потанин, президент Онэксимбанка, владельца Сиданко, имел политическое влияние, чтобы провести проект через враждебную бизнес-среду России.

  Спустя восемнадцать месяцев после улыбок и рукопожатий BP, теперь BP Amoco P.L.C., вовлечена в процедуру банкротства и борьбу за поглощение, которая угрожает разрушить инвестиции Сиданко и BP Amoco в нее.

  Помимо этой одной сделки, ситуация ставит под угрозу будущее прямых иностранных инвестиций в России. «Все смотрят на это», — сказал один из руководителей западной нефтяной компании. «Если это может случиться с BP, это показывает, что все уязвимы».

  Возможно, крупнейший прямой иностранный инвестор в России, BP Amoco уступила место агрессивному российскому конкуренту с хорошими связями, Тюменской нефтяной компании. Поскольку многие московские руководители BP Amoco прибегают к помощи телохранителей или ведут себя сдержанно, компания обвиняет Тюмень во вмешательстве в российские суды с целью отобрать основное производственное подразделение Сиданко через процедуру банкротства. Тюмень это отрицает.

  BP Amoco уже списала 200 миллионов долларов своих инвестиций, и инсайдеры компании говорят, что если Тюмени удастся поглотить Сиданко, BP Amoco придется списать все это. Великобритания подняла этот вопрос перед недавно свергнутым премьер-министром России Сергеем Степашиным, но не получила ответа.

  Как могла BP Amoco с ее опытом работы в нестабильных развивающихся странах попасть в такую ​​трясину? Его причастность к «Сиданко» превращается в историю о небрежности и наивности, в которой он пытался следовать правилам западного бизнеса, но слишком поздно обнаружил, что эти правила неприменимы в России.

  «Люди не продумали шкалу рисков, — сказал Стивен О’Салливан, руководитель отдела исследований United Financial Group, московского инвестиционного банка. «Люди считают Россию бедной страной первого мира, хотя на самом деле она во многих отношениях является страной третьего мира. Здесь нет истории ведения бизнеса, нет традиций верховенства закона, нет гражданского общества.»

  Сиданко сейчас находится в процедуре банкротства, но BP Amoco хочет избежать ее ликвидации. Это будет означать достижение мирового соглашения с кредиторами «Сиданко», главным образом консорциумом европейских банков, которые одолжили российскому концерну треть его непогашенного долга в размере 450 миллионов долларов.

  Любое урегулирование будет включать рефинансирование «Сиданко» компанией BP Amoco, которая также является кредитором, и банками. Чтобы это работало, все банки в консорциуме должны согласиться. Большинство из них сделали это, но Westdeutsche Landesbank of Germany продал свою долю долга в размере 10 миллионов долларов Тюмени, говорят представители обеих компаний. Банк, которому Тюмень должна около 100 миллионов долларов, по-видимому, не верит, что план BP Amoco спасет Сиданко.

  Теперь, когда Тюмень купила этот долг, она, вероятно, проголосует против мирового соглашения, отправив Сиданко в ликвидацию. Это увеличило бы шансы Тюмени на приобретение основного производственного подразделения Сиданко, Черногорнефти, по дешевке. «Без «Черногорнефти», — сказал один человек, близкий к BP Amoco, — «Сиданко» как компания мертва»9.0003

  Обанкротившаяся компания, разобранная конкурентами, была последней вещью, которую B.P. ожидал. Два года назад в России был бычий рынок. Многие иностранцы ожидали, что страна превратится в рыночную экономику западного образца.

  Сиданко вошел в пятерку крупнейших российских нефтяных концернов. У руля стоял г-н Потанин, молодой, явно прозападный банкир и один из самых влиятельных руководителей России, имеющий тесные связи с Кремлем. Общепринятое мнение побуждало жителей Запада выбирать влиятельных, заслуживающих доверия российских партнеров, и B. P. очевидно думал, что это было.

  Компания выбрала Сиданко, «чтобы закрепиться в России на длительный срок», — сказал Ховард Чейз, директор по внешним связям BP Amoco в Москве. Компания присматривалась к принадлежащему Сиданко Ковыткинскому газовому месторождению в Сибири, откуда она надеялась в конечном итоге экспортировать природный газ на прибыльные рынки Восточной Азии.

  Оглядываться назад редко бывает честно, но два года назад, если Б.П. Если бы он немного поковырялся в «Сиданко» или задумался о проблемах работы в России, сделка могла бы сложиться по-другому.

  Ни один российский нефтяной концерн, отмечают аналитики, не является «компанией» в западном понимании, с четкими бухгалтерскими книгами и эффективным управлением. Но одни хуже других, а Сиданко был в хвосте. Из семи производственных единиц Сиданко сильными были только Черногорнефть и Удмуртнефть. Главный нефтеперерабатывающий завод Сиданко находится в сотнях миль от его нефтяных месторождений, в малонаселенном регионе, где можно продавать только умирающую военную промышленность, и нет доступа к экспортным рынкам.

  Г-н Потанин через свои связи заплатил за всю компанию около 470 миллионов долларов — почти столько, сколько B.P. заплатил за 10 процентов акций, 20 процентов прав голоса и несколько должностей в высшем руководстве Сиданко.

  «Вы не можете повлиять на российскую компанию с 10-процентным пакетом акций», — сказал Эрик Вигерц, нефтяной аналитик московского инвестиционного банка Brunswick Warburg. «Вам нужно как минимум 25 процентов акций, чтобы блокировать решения на собраниях акционеров». Если план реорганизации будет одобрен, заявила BP Amoco, она получит эти 25 процентов.

  Менеджеры BP Amoco, занимающие ключевые финансовые посты в Сиданко, большинство из которых не говорят по-русски, потратили последний год, пытаясь взять под контроль свои запутанные финансы, а затем пытаясь сократить долги и расходы, и с некоторым успехом. Но британская компания никак не могла приступить к решению многочисленных проблем «дочек» «Сиданко», которые первыми были доведены до банкротства в конце прошлого года.

  «Они чувствовали, что если они поставят людей на несколько руководящих постов и дадут инструкции, то они будут выполнены, потому что именно так это происходит на Западе», — сказал г-н О’Салливан. «Но они не были выполнены либо потому, что российский менеджмент культурно этого не сделает, либо потому, что они получают приказы от кого-то другого». По словам западных аналитиков и руководителей нефтяных компаний, российские компании опасаются разоблачения безудержного хищения.

  Другие западные нефтяные компании, такие как Amoco и Elf ​​Aquitaine, рассматривали возможность подобных инвестиций в России, но уклонялись от них. «Когда Б.П. После этой сделки люди сочли это смелым шагом, — сказал представитель Western Oil, — но компания пожалеет об этом».

  Менее чем через год после этого шага начались банкротства. Большинство российских компаний несут рискованную смесь долгов, часто в качестве уловки, чтобы продемонстрировать низкую прибыль и избежать уплаты налогов. Но в конце 1998 года мелкие кредиторы смогли, в соответствии с российским законодательством о банкротстве, использовать такие долги, чтобы попытаться добиться банкротства трех основных нефтедобывающих подразделений Сиданко, включая Черногорнефть. Затем, в конце января, загадочная компания, которой Сиданко задолжала 20 000 долларов, подала заявление о банкротстве компании.

  Это первое крупное промышленное банкротство в России, так что большая часть этого процесса — неизведанная территория. Но более мелкие дела в прошлом показали, что банкротство в России чаще используется для лишения активов, чем для исправления долгов и выплаты кредиторам, что сейчас происходит, как опасается BP Amoco.

  В то время как суды по делам о банкротстве на Западе в основном отдают предпочтение кредиторам, большинство решений в отношении Сиданко и ее подразделений вынесено в противоположном направлении. Российские суды признали Сиданко банкротом в мае, хотя большинство кредиторов попросили время для заключения мирового соглашения.

  В деле «Черногорнефти» основные кредиторы — Европейский банк реконструкции и развития и Экспортно-импортный банк США — изначально не были зарегистрированы в качестве кредиторов, что не позволяло им голосовать по новым управляющим. В мае внешний управляющий «Черногорнефти» был отстранен сибирским судом. Европейский банк развития подал протест в Высший арбитражный суд в Москве. Московский суд поддержал банк и восстановил в должности прежнего управляющего, но через четыре дня отменил свое решение без каких-либо дополнительных объяснений.

  Наконец, накануне решающего собрания кредиторов «Черногорнефти» в июле Экспортно-импортный банк обнаружил, что внешний управляющий «Черногорнефти» полностью погасил свой долг, нарушив принципы банкротства, требующие одновременного погашения всех долгов. Что еще более важно, банк снова был исключен из голосования по будущему компании.

  BP Amoco и крупные кредиторы видят в беспорядочном поведении судов усилия Тюменской нефти. Могущественный финансовый конгломерат «Альфа» и нью-йоркская инвестиционная фирма Access Industries приобрели 51% акций Тюмени у российского правительства в конце 19 века.97. Владельцы навели порядок и умеренный рост в производственных и перерабатывающих подразделениях, наняв менеджеров, обученных на Западе, и изо всех сил стараясь создать имидж прогрессивной компании. «Тюменская нефть» получила предварительное одобрение на получение кредитных гарантий Экспортно-импортного банка на сумму 489 млн долларов, и сейчас это решение находится на рассмотрении Конгресса.

  Тюмень признает, что ей нужна Черногорнефть, чьи богатые месторождения соседствуют с ее быстро истощающимися месторождениями. Но Тюмень возмущается предположениями о торговле влиянием, настаивая на том, что BP Amoco пытается обвинить кого-то другого в своих неудачах в Сиданко. Увидев, что «Черногорнефть» «разваливается», сказал исполнительный директор Тюмени Саймон Кукес, долгое время проработавший в «Амоко».

  «Мы рассмотрели попытку недружественного захвата», — сказал он. «Это неприятно, но все законно».

  Тем не менее, различные детали привели некоторых аналитиков, руководителей нефтяных компаний, кредиторов и инсайдеров «Черногорнефти» к выводу, что Тюмень причастна к закулисным действиям. Компания имеет опыт жесткой игры с иностранцами: канадская компания Black Sea Energy подала иск в шведский арбитражный суд против тюменской дочерней компании, утверждая, что она нарушила договор о создании совместного предприятия.

  В Москве эксперты предполагают, что Тюмень оказала влияние на областные суды в делах о банкротстве дочерних компаний Сиданко, чтобы они проголосовали против рекомендаций кредиторов. Компания это категорически отрицает. Тем не менее, после прибытия назначенных судом внешних менеджеров, два подразделения «Сиданко» начали продавать свою нефть через трейдинговую фирму, которая, как считалось, была тесно связана с основным акционером Тюмени, группой «Альфа». Раньше подразделения продавали свою нефть через Сиданко. Российские газеты также напечатали фотографии тюменских руководителей, общающихся с судьями по делам о банкротстве.

  В то время как все это продолжается, предполагаемый союзник BP Amoco, г-н Потанин, владелец Сиданко, нигде не виден, его политическое влияние внезапно исчезло. Таким образом, BP Amoco вынуждена пробираться сквозь туманный процесс банкротства, который является частью ее горького образования в России.

  »Б.П. хотел провести процесс обучения, чтобы увидеть, действительно ли возможно работать через российскую компанию в России», — сказал человек, близкий к BP Amoco. Урок был болезненным. «То, что вы международный гигант, — сказал он, — не означает, что вы можете работать в России» 9.0003

  Заседание рабочей группы Открытого правительства • Президент России

  Это третье заседание рабочей группы. На предыдущих встречах обсуждались меры по борьбе с коррупцией и кадровая поддержка государственной службы.

  * * *

  Выдержки из стенограммы заседания рабочей группы Открытого Правительства

  Президент России Дмитрий Медведев: Наше сегодня заседание Открытого Правительства, всем добрый день,

  3 жизненно важный вопрос: конкуренция и деловой климат.

  Как и было условлено на наших предыдущих встречах в этом формате, я не буду отнимать много времени со вступительными замечаниями, за исключением того, что у меня была возможность ознакомиться с некоторыми идеями, которые будут представлены сегодня. Некоторые из них мне понравились, а другие, на мой взгляд, требуют дальнейшего обсуждения.

  В любом случае, я думаю, наша дискуссия должна сосредоточиться на нескольких ключевых вопросах. Первый касается присутствия государства в экономике, а точнее, сокращения его присутствия. Второй пункт должен касаться общей конкурентоспособности нашей экономики и развития антимонопольного регулирования. Кроме того, следует говорить об инвестиционном климате в целом.

  Я провел, наверное, десятки разных совещаний на эту тему и был принят ряд решений. Не все из них оказались эффективными. Давайте обсудим, что мы можем делать дальше, ведь все понимают, что невозможно терпеть тот уровень делового и инвестиционного климата, который сложился в нашей стране. С другой стороны, не все предложенные нами меры эффективны, и ясно, что нам еще многое предстоит сделать.

  * * *

  Я думаю, что было бы полезно сделать несколько замечаний по некоторым из многих конкретных идей, которые были подняты. Некоторые я прокомментирую кратко, чтобы дать вам и нашим зрителям представление о моей позиции, а некоторые рассмотрю немного подробнее.

  Идея запрета на расширение государственных компаний за счет приобретения частных активов: В принципе, да, государственные компании покупают различные активы, часто без каких-либо реальных оснований и часто с определенной мотивацией. Как бы там ни было, результатом является расширение государственного бизнеса в сферы, зачастую не имеющие отношения к основному бизнесу компании, и всем этим становится очень сложно управлять и контролировать.

  Как вы знаете, я сам имел опыт председательствовать в совете директоров одной из наших крупнейших компаний, которая также покупает и продает много активов. Когда смотришь на оценки, слышишь отчеты о той или иной позиции по тому или иному приобретению, все это выглядит достаточно логично, но потом, глядя на картину шире, понимаешь, насколько это может быть совершенно бессмысленно.

  Итак, я думаю, что мы должны предпринять какие-то шаги, но не просто ввести запрет, потому что все, что тогда произойдет, это то, что компании будут искать способы его обойти. Я думаю, что мы могли бы попробовать другой подход, скажем, поставить такого рода приобретения на утверждение на высшем уровне либо в правительстве, либо в министерстве. И это все должно быть совершенно публично, чтобы люди видели, что такая-то государственная компания решила, скажем, купить СМИ или еще какой актив.

  Что касается продажи непрофильных активов госпредприятий, я думаю, что нет никаких сомнений в том, что мы должны это сделать. Нам нужно составить программу продажи этих активов и провести ее через советы директоров.

  Что касается идеи ликвидации унитарных обществ как формы собственности, то я поддерживаю идею в принципе, но думаю, что основная проблема не столько в самой форме собственности. Тем не менее, мы действительно могли бы попытаться реорганизовать их либо в публичные акционерные общества (как вы знаете, в соответствии с поправками к Гражданскому кодексу, которые я внес в Государственную Думу, у нас больше не будет закрытых акционерных обществ), или государственные предприятия.

  * * *

  Государственные служащие в советах компаний должны быть полностью заменены независимыми директорами. Здесь я сделал первый шаг, и это вызвало немало нервов, но тем не менее он пошел вперед. У нас больше нет министров или помощников президента в советах директоров, хотя заместители министров все еще есть. Этот шаг уже дал определенный психологический эффект, но нам предстоит довести его до конца.

  * * *

  О судебной системе и идее о том, чтобы судьи немедленно сообщали о любых контактах своих, их родственников и близких им людей, а также их коллег, которые могут повлиять на рассмотрение дел в судах, и о неуведомлении таких контактов оснований для дисквалификации, в принципе это хорошая идея, но вопрос в том, насколько готовы сами судьи. Старшие судьи считают это нормальным шагом. Недавно я разговаривал с председателями Высшего арбитражного суда и Верховного суда. Судьи вообще должны быть готовы к этому, и к тому, чтобы такого рода доклады были рутинной нормой, а не какой-то экзотикой или чем-то, что может быть использовано для дискредитации конкретных лиц.

  Что касается обязанности судей обнародовать все известные доказательства попыток оказания давления на любого сотрудника суда по рассматриваемым делам, то это в принципе хорошая идея.

  Что касается развития системы третейского суда, несомненно, это полезно. Мы, вероятно, не можем обязать стороны прибегать к решениям третейского суда; это было бы уж слишком, тем более, что есть российские третейские суды и иностранные третейские суды, а иностранные более популярны, чем наши. Это не потому, что наши суды такие плохие, а просто потому, что зарубежные имеют огромный опыт и работают десятилетиями, а в некоторых случаях и столетиями. Но это, безусловно, то, что мы могли бы порекомендовать.

  * * *

  Я согласен, что все корпорации должны работать эффективно, потому что только тогда у них есть шанс выжить на рынке, но напомню, что есть компании созданные ранее и доставшиеся нам в наследство, а потом являются новыми организациями. Нахождение и поддержание правильного баланса, пожалуй, самая сложная задача для органов государственной власти.

  Что касается посредников, то это, безусловно, положительный институт, и он используется далеко не так полно, как мог бы. Но на самом деле это проблема самих предпринимателей, потому что, если они согласятся использовать медиацию как средство безвредного разрешения споров, этот институт начнут использовать, как и везде по всему миру. Мы не можем заставить компании использовать посредничество. Медиация — это то, к чему люди приходят с опытом, понимая, что она предлагает средство для быстрого и эффективного разрешения споров без использования государственного аппарата. Но это больше вопрос достижения договоренностей, да и деловой культуры тоже.

  * * *

  Что касается земли, то да, земли у нас много, и это самый коррумпированный актив. Никто не хочет избавляться от своей земли, и обычно мотивируют необходимость удержать ее надуманными доводами о том, что это наше национальное достояние, о котором мы должны заботиться, а не выбрасывать легкомысленно. И так получается, что чиновники прочно сидят на земле, или земля, принадлежащая нераспределенным госземлям или находящаяся в руках министерств, типа Минобороны, лежит совершенно без дела, деградирует и не используется ни в какое коммерческое использование. Вопрос в том, как заставить бюрократов отказаться от земли. В конце концов, это легче сказать, чем сделать, особенно когда чиновники знают, какой актив они контролируют.

  Мы попытались создать систему, которая позволит использовать муниципальную землю в качестве залога для обеспечения обязательств, прежде всего перед банками. У меня складывается впечатление, что с этой нашей системой еще есть проблемы, потому что я возвращался к этому вопросу раз пять, по крайней мере, с той и с другой стороны, и закон принят, но банки все еще не принимают его и это создает проблемы. Если у вас есть хороший рецепт, пожалуйста, представьте свои предложения и помогите нам здесь. Мы постоянно сталкиваемся с проблемой отсутствия подходящего залога, иначе страдают банки, превышая лимиты, разрешенные для заемщиков-физлиц, но не имея возможности принять землю в качестве залога.

  Коллеги, встреча была интересной и, надеюсь, дала хоть какие-то результаты. Всем большое спасибо. Увидимся на нашей следующей встрече.