Сборы и мобилизация: Мобилизация и призыв/Военные сборы

Мобилизация и призыв/Военные сборы

Справка взамен военного билета является документом воинского учета и должна предъявляться гражданами, пребывающими в запасе, при их трудоустройстве соответствующим должностным лицам организаций. Форма справки взамен военного билета утверждена приказом Министра обороны Российской Федерации от 18 июля 2014 г. № 495, зарегистрированном в Министерстве юстиции Российской Федерации 22 сентября 2014 г., регистрационный № 34099.

С 1 января 2013 г. вступил в силу Федеральный закон от 30 декабря 2012 г. № 288-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания мобилизационного людского резерва» (далее – Федеральный закон), определяющий правовые и организационные основы создания мобилизационного людского резерва.

В рамках реализации указанного Федерального закона сформирована необходимая нормативная правовая база, регламентирующая порядок создания и функционирования резерва, поступления и пребывания граждан Российской Федерации в резерве, вопросы их материального обеспечения.

В Минобороны России проведен эксперимент, в ходе которого на практике отработаны вопросы функционирования мобилизационного людского резерва и применения подразделений, укомплектованных резервистами, для выполнения задач по предназначению. В настоящее время в Минобороны России организована работа по определению перечня соединений и воинских частей, подлежащих укомплектованию резервистами. После утверждения перечня соответствующие выписки будут доведены заинтересованным органам военного управления и военным комиссариатам субъектов Российской Федерации для организации работы по заключению контрактов о пребывании в мобилизационном людском резерве.

Граждане, пребывающие в запасе, могут призываться на военные сборы в целях их подготовки к военной службе в объемах, необходимых для поддержания обороноспособности государства на требуемом уровне.

В соответствии с частью 1 статьи 170 Трудового кодекса Российской Федерации прохождение военных сборов является государственной задачей, поэтому работодатель, сотрудник которого призван на военные сборы, должен освободить его от выполнения трудовых обязанностей на этот период с сохранением за ним места работы и выплатить средний заработок.

Расходы организации, связанные с выплатой среднего заработка лицам, призванным на военные сборы, компенсируются за счет средств федерального бюджета, предусмотренных на эти цели Минобороны России.

Кроме того, за время прохождения военных сборов гражданам выплачиваются оклады по воинской должности, предусмотренной штатом воинской части, и воинскому званию.

Порядок призыва на военные сборы граждан Российской Федерации, пребывающих в запасе Вооруженных Сил Российской Федерации определен Положением о проведении военных сборов, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 29 мая 2006 г. № 333.

Отбор офицеров запаса для призыва на военные сборы проводится военными комиссариатами совместно с комплектуемыми воинскими частями.

Призыв граждан на военные сборы осуществляется военными комиссариатами на основании соответствующих указов Президента Российской Федерации.

При этом количество призываемых на военные сборы офицеров запаса устанавливается с учетом потребности в подготовке специалистов, необходимых для укомплектования Вооруженных Сил Российской Федерации.

Порядок поступления в мобилизационный людской резерв определен Положением о порядке пребывания граждан Российской Федерации в мобилизационном людском резерве, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 3 сентября 2015 г. № 933.

Поступление в резерв осуществляется путем заключения контракта между офицером запаса и Министерством обороны Российской Федерации в лице командира воинской части.

Офицер запаса, изъявивший желание заключить контракт, подает заявление в военный комиссариат муниципального образования, в котором он состоит на воинском учете, или в воинскую часть.

«Не быть пушечным мясом». Депутаты обсуждают, кого отправлять на военные сборы

Депутат от КПРФ Виктор Соболев утверждает, что россиян старше 30 лет, которые не служили в армии, ожидают военные сборы. По его словам, они будут проводиться после принятия закона об изменении возраста призыва. Этот документ, однако, пока не рассматривался. Первый зампред комитета Госдумы по обороне Алексей Журавлев назвал идею Соболева его личной инициативой, поскольку соответствующего законопроекта на данный момент еще нет. Подробнее — в материале «Газеты.Ru».

Неслуживших россиян старше 30 лет и находящихся в запасе ждет привлечение к военным сборам после принятия закона об изменении возраста для призыва в армию — с таким утверждением в пятницу, 13 января, выступил член комитета Госдумы по обороне генерал-лейтенант Виктор Соболев.

«Те, кто выше 30 лет, будут привлекаться на сборы, чтобы получить военно-учетную специальность и не быть пушечным мясом.

Для этого нужно очень многое сделать, в том числе у нас должен быть обученный мобилизационный резерв», — рассказал депутат порталу Ura.ru.

В Госдуме поспорили, пора ли «прогонять всю молодежь» через военные сборы

В думском комитете по обороне разгорелась дискуссия о том, нужно ли проводить военные сборы…

12 января 23:46

«Не готовы ни к мобилизации, ни к войне»

По его мнению, для запасников и резервистов также необходимо проводить сборы. «Для тех, кто в запасе или резерве, но не имеет никакой военной специальности, будут проводить военные сборы», — утверждает Соболев.

После принятия закона об изменении возраста для призыва в армию «откосивших» от нее ждет прохождение службы вне зависимости от наличия военного билета, добавил он.

«СВО привела к пониманию и политическое, и военное руководство, что мы совершенно не готовы ни к чему: ни к мобилизации, ни к войне. Нам нужны военнообученные люди, имеющие военную специальность. Если примут закон об изменении возраста для призыва, то их будут обучать в армии.

Люди, которые косили, конечно, должны положенные сроки отслужить и получить специальность», — полагает Соболев.

НАТО направит самолеты AWACS для наблюдения за Россией. Их разместят в Румынии к 17 января

Уже к 17 января НАТО перебросит самолеты AWACS в Румынию для наблюдения…

13 января 15:08

«Спецоперация быстро не закончится»

Первый зампред комитета Госдумы по обороне Алексей Журавлев в беседе с «Газетой. Ru» назвал эти предложения депутата его личной инициативой, поскольку соответствующего законопроекта пока нет — но поддержал их.

«Я считаю, что это абсолютно правильное решение. Соболев здесь абсолютно прав. Бывая на передовой, не просто бывая, а проходя там конкретные боевые действия, я вам скажу, что это поможет нашим ребятам старше 30 лет четко освоить военную специальность, это абсолютно точно. Потому что когда они прибывают иной раз туда, их приходится этому обучать.

А бывали случаи, что и без обучения им приходится принимать участие в боевых действиях.

Соответственно, проходя такие сборы, они получают определенные боевые навыки, что абсолютно правильно, и это поможет им в дальнейшей жизни в случае привлечения их в ряды Вооруженных сил. И если сказать мое личное мнение, то ситуация заключается в том, что война эта быстро не закончится, точнее спецоперация, и нужно это будет или не нужно — сейчас никто сказать точно не может. Но если они будут к этому готовы, это очень и очень хорошо. Поэтому здесь я всецело поддерживаю депутата Соболева», — заключил Журавлев.

Военная операция на Украине. День 324-й

В Пасвальском районе Литвы произошел взрыв на газопроводе Литва-Латвия, повреждена одна из двух…

13 января 23:46

Председатель комитета Госдумы по обороне, генерал-полковник Андрей Картаполов заявил, что сообщения об отправке на военные сборы неслуживших россиян старше 30 лет в целях получения военно-учетной специальности не связаны с реальностью.

«Это мечты Виктора Ивановича Соболева, не связанные с реальностью никоим образом», — заявил Картаполов в беседе с РБК.

Как проходят военные сборы…

Сборы граждан РФ, находящихся в запасе ВС, являются плановым мероприятием по совершенствованию боевой выучки резервистов и проводятся ежегодно. Указ о призыве военнослужащих запаса подписывает президент.

В соответствии с ФЗ «Об обороне» от 31 мая 1996 года и «О воинской обязанности и военной службе» от 28 марта 1998 года, резервисты призываются на сборы в ВС России, войска Росгвардии, органы госохраны и подразделения ФСБ России. На основании указа главы государства мобилизационное управление Минобороны готовит соответствующую директиву, которая поступает в военкоматы регионов. Только после этого начинается рассылка повесток гражданам, находящимся в запасе.

Депутат Журавлев рассказал, что решения о призыве на сборы неслуживших старше 30 лет не принималось

Первый заместитель председателя комитета Госдумы по обороне Алексей Журавлев в беседе…

13 января 17:39

Не подлежат призыву на военные сборы сотрудники и гражданские служащие правоохранительных органов, противопожарной службы, таможни и граждане, «забронированные за органами государственной власти». Также освобождены от призыва служащие авиационного и железнодорожного транспорта, плавающий состав судов морского и речного флота.

Сборы резервистов подразделяются на учебные и проверочные. Срок сборов — не более двух месяцев.

Конкретные даты проведения учебных сборов устанавливаются по согласованию с органами исполнительной власти регионов. Даты проверочных сборов определяет Минобороны РФ. Как правило, запасники проходят службу в своем регионе, за исключением обладателей редких воинских специальностей, которых могут отправить и в другие области.

По закону лица, состоящие в запасе, могут быть отправлены на военные сборы не чаще одного раза в течение трех лет.

При этом общая продолжительность военных сборов, к которым привлекается гражданин за все время пребывания в запасе, не должна превышать 12 месяцев.

Когда в России повысят призывной возраст до 21 года

Комитет Госдумы по обороне, как заявил его глава Андрей Картаполов, «безусловно поддерживает»…

22 декабря 18:01

…и как их предлагают организовать

Накануне в думском комитете по обороне разгорелась дискуссия о том, нужно ли проводить военные сборы для «всей российской молодежи» и в каком формате их можно организовать.

Соболев выступил с инициативой «прогнать» через военные сборы 100% молодых людей в России. Но руководитель комитета Андрей Картаполов эту идею отверг. Он указал, что действующая в РФ система мобилизационного резерва отвечает всем стоящим перед страной угрозам и вызовам, поэтому устраивать всеобщие военные сборы для всей молодежи не нужно.

В свою очередь, депутат Александр Толмачев назвал разовый полугодовой курс «крайней мерой» и указал, что целесообразнее было бы проводить обязательные ежегодные сборы длительностью ориентировочно в 21 день.

Депутат Нилов призвал предоставить отсрочку отцам троих детей

Глава комитета Госдумы по социальной политике Ярослав Нилов, представляющий ЛДПР, призвал внести…

13 января 17:04

О смешанном призыве

Напомним, в конце декабря министр обороны РФ Сергей Шойгу предложил поэтапно увеличить возраст призыва граждан с 18 лет до 21 года, а предельный возраст повысить до 30 лет.

Увеличение возраста призыва граждан может быть реализовано только через изменения в законодательстве, это может произойти в 2023 году, уточнил глава комитета Госдумы по обороне.

Однако закона об изменении возраста призыва в армию пока нет.

По словам Картаполова, переход к новым возрастным рамкам призыва может состояться уже предстоящей весной (весенний призыв обычно проходит с 1 апреля по 15 июля).

Он пояснил, что смешанный призыв, когда на срочную службу будут забирать молодых людей от 18 до 30 лет, является «одним из возможных вариантов» для переходного периода, но окончательное решение будет принимать Минобороны.

«Трусам и лентяям в этой игре не место». Для школьников разработали модуль по лапте

Модуль по игре в лапту включен в реестр примерных образовательных программ и может…

13 января 13:56

О частичной мобилизации

Тем временем депутаты Законодательного собрания Карелии от партии «Яблоко» Эмилия Слабунова и Инна Болучевская получили ответ на запрос президенту РФ о необходимости издания указа о завершении частичной мобилизации.

«Помощник президента – начальник Государственно-правового управления президента Л. Брычева сообщает, что призыв осуществлялся до достижения установленной численности, численность достигнута и в связи с этим призыв по мобилизации завершен», — говорится в пресс-релизе партии.

Правовые основания для издания какого-либо акта отсутствуют, следует из документа, опубликованного 10 января на сайте «Яблока».

Как управлять затратами на мобилизацию строительства

—  8 мин чтения

Автор 

Алекс Бенаррош

и TJ Forbes

Последнее обновление 18 апреля 2023 г. Затраты на мобилизацию строительства относятся к затратам, необходимым для начала работы. Иногда затраты на мобилизацию могут быть чисто административными, а иногда они могут относиться к буквальным затратам на подготовку рабочего места. Планируя затраты на мобилизацию с самого начала работы — как в первоначальном графике стоимости — строительные компании могут четко сообщать о своих потребностях и избегать проблем с денежными потоками.

Содержание

Каковы затраты на мобилизацию строительных работ?

Затраты на мобилизацию – это расходы, которые подрядчики несут для организации, сборки и транспортировки оборудования и материалов на строительную площадку до начала строительных работ по проекту.

Поскольку строительные предприятия не выполняют работу в одном месте — в отличие от традиционного производства — им необходимо подготовить каждую рабочую площадку как отдельную рабочую площадку. Эта подготовительная работа различается для каждого подрядчика и для каждой рабочей площадки.

Виды мобилизационных расходов

Мобилизационные мероприятия могут широко варьироваться в зависимости от условий участка, объема работ и типа конструкции. Например, действия, необходимые для мобилизации проекта строительства дороги, будут сильно отличаться от действий коммерческого склада.

Все несут затраты на мобилизацию в начале работы над проектом. Во многих проектах генеральные подрядчики, как правило, несут более высокие затраты на мобилизацию из-за необходимых работ по подготовке рабочей площадки — установка временных инженерных коммуникаций, строительство подъездных дорог или установка полевого офиса, в дополнение к административным расходам, таким как связывание, получение разрешений и т. д. Но специализированный подрядчик может нести больше бремени мобилизационных расходов по другим проектам, в зависимости от типа проекта и объема работ.

Вот некоторые из распространенных видов затрат на мобилизацию, которые могут понести подрядчики.

Административная мобилизация

«Административные» затраты на мобилизацию требуют времени и денег, но могут быть не связаны непосредственно с фактическим выполнением работы. Сюда могут входить такие расходы, как: 

• Лицензирование подрядчика

• Обеспечение необходимых строительных облигаций

• Разрешение

Даже бэк-офис и деятельность по планированию проекта, такая как составление расписания проекта, определение последовательности сделок, окончательная доработка и проверка планов — все это тоже требует времени и средств.

Все виды деятельности, описанные выше, относятся к строительной отрасли, но есть мероприятия по мобилизации, которые более тесно связаны с фактическими работами , которые будут выполняться.

• Передвижные офисные перевозки и/или строительство

• Строительство подъездных дорог

• Аренда и транспортировка оборудования

• Монтаж инженерных сетей

• Складские помещения

• Перевозка материалов для подготовки строительной площадки и установка систем безопасности

• 6

Транспорт, топливо, аренда оборудования, исходные материалы и инструменты не бесплатны, и они не происходят мгновенно. Кроме того, некоторые действия по подготовке площадки, установка офисных трейлеров и т. д. будут выполнены до того, как поступит первый платеж за выполнение работ.

Повторная мобилизация: Возвращение на строительную площадку

Повторная мобилизация происходит, когда строительная компания должна предпринять дополнительные действия по мобилизации после того, как первоначальная мобилизация уже состоялась. В ситуации, когда подрядчик должен вернуться к работе по какой-либо причине (например, плохой график или непредвиденные задержки ), он может нести дополнительные расходы, чтобы продолжить работу с того места, где он остановился.

В ситуациях, когда необходимо вернуться на рабочую площадку, подрядчики могут договориться с владельцем о внесении изменений, чтобы возместить часть или все затраты на мобилизацию. Конечно, если строительный бизнес должен ремобилизоваться из-за собственных действий — например, дефектных работа — эти затраты могут быть не возмещены.

Влияние затрат на мобилизацию на бюджет и денежные потоки

Первоначальные затраты могут значительно увеличиться из-за высоких затрат на мобилизацию для крупных и сложных строительных проектов. Они могут включать такие расходы, как транспорт, аренда оборудования и затраты на оплату труда. Это может привести к тому, что расходы по проекту будут намного выше, чем предполагалось, что создаст нагрузку на бюджет и денежный поток.

Поскольку затраты на мобилизацию обычно возникают в начале проекта, до начала каких-либо работ, они могут отрицательно сказаться на денежном потоке. Подрядчикам может потребоваться дополнительное финансирование или финансирование для покрытия первоначальных затрат на мобилизацию, а получение дохода может не начаться до тех пор, пока работа не будет начата.

Во время проекта могут возникнуть непредвиденные расходы, если затраты на мобилизацию не будут точно оценены. Например, если оборудование повреждено во время транспортировки на площадку или обнаружено, что оно неисправно после доставки, могут возникнуть дополнительные расходы, не предусмотренные в первоначальной смете мобилизации.

Передовой опыт управления затратами на мобилизацию

Итак, если в начале работы есть длинный список затрат, которые не учитываются, как подрядчик может оставаться впереди?

Используйте совместный подход

Одним из распространенных способов, которым подрядчики пытаются справиться с начальными затратами, является предварительная загрузка графика значений, практика, известная как завышение счетов. Тем не менее, владельцы могут рассматривать это как красный флаг, и это может привести к отклонению заявки на оплату, что еще больше увеличит нагрузку на денежный поток.

Подрядчики часто могут добиться лучших результатов в начале проекта, применяя совместный подход и прозрачно сообщая о понесенных затратах на запуск. Вместо того, чтобы пытаться заранее загрузить первоначальные приложения для оплаты, более устойчивым подходом для подрядчиков может быть включение затрат на мобилизацию в таблицу значений.

Оценка потребностей строительной площадки и исторических тенденций

В процессе оценки необходимо посетить строительную площадку для оценки потенциальных проблем, которые могут повлиять на затраты на мобилизацию. Во время визита оценщик может составить точный список необходимого оборудования и материалов.

Вернувшись в офис, они могут проанализировать исторические данные предыдущих проектов, чтобы определить тенденции и более точно оценить затраты. Также можно проконсультироваться с отраслевыми профессионалами и поставщиками, чтобы получить более точную оценку затрат.

Мониторинг затрат на протяжении всего проекта 

Мониторинг мобилизации на протяжении всего жизненного цикла проекта имеет решающее значение по нескольким причинам. Отслеживая затраты на мобилизацию, менеджеры проектов могут на раннем этапе обнаруживать любой перерасход средств и предпринимать корректирующие действия, чтобы проект оставался в рамках бюджета.

Мониторинг мобилизации также может помочь менеджерам проектов в выявлении потенциальных задержек или проблем, которые могут повлиять на график проекта, что позволит им принять корректирующие меры для соблюдения графика проекта.

Отслеживая и анализируя затраты на мобилизацию для проекта, руководители проектов могут определить области, в которых их первоначальные оценки были неточными, и внести коррективы в будущие проекты.

Наконец, мониторинг мобилизации может помочь обеспечить соблюдение всех правил техники безопасности и соответствия, снижая риск несчастных случаев и правовых проблем.

Возмещение затрат на мобилизацию

Подрядчики могут столкнуться с проблемами, если затраты на мобилизацию явно не подлежит возмещению в договоре. В хорошо составленном контракте на строительство мобилизационные затраты будут указаны в условиях контракта или в первоначальной таблице стоимостей.

Сбор за мобилизацию

Самый простой способ убедиться в том, что мобилизация учтена и в конечном итоге оплачена, — это четко указать расходы в договоре. Это может быть достигнуто с помощью единовременной мобилизационной платы или постатейного списка расходов.

Детализация затрат на мобилизацию может упростить обоснование платы и помочь сохранить или даже укрепить отношения с клиентами. Объяснение клиенту, что затраты на мобилизацию идут на фактические расходы по проекту, снижает вероятность того, что он будет рассматривать эти расходы как произвольную «плату».

Процент мобилизации

Подрядчики также могут выставлять счета на мобилизационные расходы, добавляя процент к общей стоимости работ. Проценты мобилизации рассчитываются как часть общей цены контракта. Некоторые владельцы проектов могут даже требовать, чтобы подрядчики включали процент мобилизации.

Однако использование процента мобилизации не учитывает фактические затраты, понесенные при мобилизации. Ставка может быть увеличена или уменьшена в ожидании затрат, но если есть много возможностей для непредвиденной прибыли или дефицита, когда используется прямой процент. Фактически привязывая мобилизационные платежи к конкретным мобилизационным расходам, каждый получает справедливую сделку. Ни одна из сторон не должна беспокоиться о том, что их могут обмануть.

Авансовые платежи за мобилизацию

Включение сбора или процента за мобилизацию обеспечивает учет затрат на мобилизацию, но не помогает подрядчикам решить проблему своевременности движения денежных средств. Опять же — эти действия происходят в самом начале работы или на этапах планирования. Это означает, что подрядчики должны плавать эти расходы до тех пор, пока не поступит первый промежуточный платеж.

Простое решение может заключаться в том, чтобы просто потребовать аванс на мобилизационные расходы. Очевидно, что не каждый клиент будет рад платить за вещи вперед. Но сообщив, почему важно, чтобы мобилизационные фонды были авансированы, и объяснив, что покроет аванс, проглотить пилюлю будет легче.

Мобилизационные розыгрыши

Мобилизационные розыгрыши, как и мобилизационные авансы, помогают свести к минимуму проблемы со сроками, возникающие из-за затрат на мобилизацию. В отличие от аванса, мобилизационный розыгрыш произойдет после того, как будут понесены затраты. Это будет работать аналогично любому другому типичному запросу на отрисовку . Включив запрос на розыгрыш специально для мобилизации, можно уменьшить соблазн авансовых платежей.

Сообщение о затратах на мобилизацию укрепляет доверие и помогает избежать споров

Каждый в строительной отрасли знает, что для запуска строительного проекта требуются время и деньги, и эту концепцию нетрудно объяснить владельцам проектов, которые могут быть незнакомы. Кроме того, получение платежей за строительство в настоящее время является медленным процессом, чреватым опасностью и возможностью дальнейших задержек.

Вместо первоначальных затрат, необходимых для того, чтобы пережить мобилизацию, подрядчикам следовало бы планировать заранее. Учет мобилизации в первоначальном списке ценностей, а также открытость и честность в отношении расходов, связанных с проектом, помогут установить доверительные отношения и избежать споров.

Категории:

Автор:

Алекс Бенаррош

Алекс Бенаррош является младшим советником Procore. Его юридическая экспертиза включает строительство, контракты, бизнес и интеллектуальную собственность. Алекс говорит на английском и испанском языках. Он получил степень доктора права в юридическом колледже Университета Лойолы и степень магистра права. в области интеллектуальной собственности и интернет-права Университета Аликанте в Испании. Родом из Южной Флориды, Алекс с 2003 года называет Новый Орлеан своим домом. 0003

TJ Forbes

TJ Forbes — старший инженер по решениям в Procore, специализирующийся на финансовых продуктах, аналитике, интеграции ERP, рабочих процессах, отчетах и ​​бухгалтерских решениях. Ранее он работал финансовым менеджером и бухгалтером проекта в компании Stiles, занимающейся коммерческой недвижимостью, в Форт-Лейк-Сити. Лодердейл. TJ имеет степень магистра финансового менеджмента Южного адвентистского университета.

Как управлять затратами на мобилизацию строительства

—  Чтение за 8 мин.

Автор:

Alex Benarroche

и TJ Forbes

Последнее обновление 18 апреля 2023 г.

Запуск строительного проекта с нуля является дорогостоящим мероприятием для всех участников. Затраты на мобилизацию строительства относятся к затратам, необходимым для начала работы. Иногда затраты на мобилизацию могут быть чисто административными, а иногда они могут относиться к буквальным затратам на подготовку рабочего места. Планируя затраты на мобилизацию с самого начала работы — как в первоначальном графике стоимости — строительные компании могут четко сообщать о своих потребностях и избегать проблем с денежными потоками.

Содержание

Каковы затраты на мобилизацию строительных работ?

Затраты на мобилизацию – это расходы, которые подрядчики несут для организации, сборки и транспортировки оборудования и материалов на строительную площадку до начала строительных работ по проекту.

Поскольку строительные предприятия не выполняют работу в одном месте — в отличие от традиционного производства — им необходимо подготовить каждую рабочую площадку как отдельную рабочую площадку. Эта подготовительная работа различается для каждого подрядчика и для каждой рабочей площадки.

Виды мобилизационных расходов

Мобилизационные мероприятия могут широко варьироваться в зависимости от условий участка, объема работ и типа конструкции. Например, действия, необходимые для мобилизации проекта строительства дороги, будут сильно отличаться от действий коммерческого склада.

Все несут затраты на мобилизацию в начале работы над проектом. Во многих проектах генеральные подрядчики, как правило, несут более высокие затраты на мобилизацию из-за необходимых работ по подготовке рабочей площадки — установка временных инженерных коммуникаций, строительство подъездных дорог или установка полевого офиса, в дополнение к административным расходам, таким как связывание, получение разрешений и т. д. Но специализированный подрядчик может нести больше бремени мобилизационных расходов по другим проектам, в зависимости от типа проекта и объема работ.

Вот некоторые из распространенных видов затрат на мобилизацию, которые могут понести подрядчики.

Административная мобилизация

«Административные» затраты на мобилизацию требуют времени и денег, но могут быть не связаны непосредственно с фактическим выполнением работы. Сюда могут входить такие расходы, как: 

• Лицензирование подрядчика

• Обеспечение необходимых строительных облигаций

• Разрешение

Даже бэк-офис и деятельность по планированию проекта, такая как составление расписания проекта, определение последовательности сделок, окончательная доработка и проверка планов — все это тоже требует времени и средств.

Все виды деятельности, описанные выше, относятся к строительной отрасли, но есть мероприятия по мобилизации, которые более тесно связаны с фактическими работами , которые будут выполняться.

• Передвижные офисные перевозки и/или строительство

• Строительство подъездных дорог

• Аренда и транспортировка оборудования

• Монтаж инженерных сетей

• Складские помещения

• Перевозка материалов для подготовки строительной площадки и установка систем безопасности

• 6

Транспорт, топливо, аренда оборудования, исходные материалы и инструменты не бесплатны, и они не происходят мгновенно. Кроме того, некоторые действия по подготовке площадки, установка офисных трейлеров и т. д. будут выполнены до того, как поступит первый платеж за выполнение работ.

Повторная мобилизация: Возвращение на строительную площадку

Повторная мобилизация происходит, когда строительная компания должна предпринять дополнительные действия по мобилизации после того, как первоначальная мобилизация уже состоялась. В ситуации, когда подрядчик должен вернуться к работе по какой-либо причине (например, плохой график или непредвиденные задержки ), он может нести дополнительные расходы, чтобы продолжить работу с того места, где он остановился.

В ситуациях, когда необходимо вернуться на рабочую площадку, подрядчики могут договориться с владельцем о внесении изменений, чтобы возместить часть или все затраты на мобилизацию. Конечно, если строительный бизнес должен ремобилизоваться из-за собственных действий — например, дефектных работа — эти затраты могут быть не возмещены.

Влияние затрат на мобилизацию на бюджет и денежные потоки

Первоначальные затраты могут значительно увеличиться из-за высоких затрат на мобилизацию для крупных и сложных строительных проектов. Они могут включать такие расходы, как транспорт, аренда оборудования и затраты на оплату труда. Это может привести к тому, что расходы по проекту будут намного выше, чем предполагалось, что создаст нагрузку на бюджет и денежный поток.

Поскольку затраты на мобилизацию обычно возникают в начале проекта, до начала каких-либо работ, они могут отрицательно сказаться на денежном потоке. Подрядчикам может потребоваться дополнительное финансирование или финансирование для покрытия первоначальных затрат на мобилизацию, а получение дохода может не начаться до тех пор, пока работа не будет начата.

Во время проекта могут возникнуть непредвиденные расходы, если затраты на мобилизацию не будут точно оценены. Например, если оборудование повреждено во время транспортировки на площадку или обнаружено, что оно неисправно после доставки, могут возникнуть дополнительные расходы, не предусмотренные в первоначальной смете мобилизации.

Передовой опыт управления затратами на мобилизацию

Итак, если в начале работы есть длинный список затрат, которые не учитываются, как подрядчик может оставаться впереди?

Используйте совместный подход

Одним из распространенных способов, которым подрядчики пытаются справиться с начальными затратами, является предварительная загрузка графика значений, практика, известная как завышение счетов. Тем не менее, владельцы могут рассматривать это как красный флаг, и это может привести к отклонению заявки на оплату, что еще больше увеличит нагрузку на денежный поток.

Подрядчики часто могут добиться лучших результатов в начале проекта, применяя совместный подход и прозрачно сообщая о понесенных затратах на запуск. Вместо того, чтобы пытаться заранее загрузить первоначальные приложения для оплаты, более устойчивым подходом для подрядчиков может быть включение затрат на мобилизацию в таблицу значений.

Оценка потребностей строительной площадки и исторических тенденций

В процессе оценки необходимо посетить строительную площадку для оценки потенциальных проблем, которые могут повлиять на затраты на мобилизацию. Во время визита оценщик может составить точный список необходимого оборудования и материалов.

Вернувшись в офис, они могут проанализировать исторические данные предыдущих проектов, чтобы определить тенденции и более точно оценить затраты. Также можно проконсультироваться с отраслевыми профессионалами и поставщиками, чтобы получить более точную оценку затрат.

Мониторинг затрат на протяжении всего проекта 

Мониторинг мобилизации на протяжении всего жизненного цикла проекта имеет решающее значение по нескольким причинам. Отслеживая затраты на мобилизацию, менеджеры проектов могут на раннем этапе обнаруживать любой перерасход средств и предпринимать корректирующие действия, чтобы проект оставался в рамках бюджета.

Мониторинг мобилизации также может помочь менеджерам проектов в выявлении потенциальных задержек или проблем, которые могут повлиять на график проекта, что позволит им принять корректирующие меры для соблюдения графика проекта.

Отслеживая и анализируя затраты на мобилизацию для проекта, руководители проектов могут определить области, в которых их первоначальные оценки были неточными, и внести коррективы в будущие проекты.

Наконец, мониторинг мобилизации может помочь обеспечить соблюдение всех правил техники безопасности и соответствия, снижая риск несчастных случаев и правовых проблем.

Возмещение затрат на мобилизацию

Подрядчики могут столкнуться с проблемами, если затраты на мобилизацию явно не подлежит возмещению в договоре. В хорошо составленном контракте на строительство мобилизационные затраты будут указаны в условиях контракта или в первоначальной таблице стоимостей.

Сбор за мобилизацию

Самый простой способ убедиться в том, что мобилизация учтена и в конечном итоге оплачена, — это четко указать расходы в договоре. Это может быть достигнуто с помощью единовременной мобилизационной платы или постатейного списка расходов.

Детализация затрат на мобилизацию может упростить обоснование платы и помочь сохранить или даже укрепить отношения с клиентами. Объяснение клиенту, что затраты на мобилизацию идут на фактические расходы по проекту, снижает вероятность того, что он будет рассматривать эти расходы как произвольную «плату».

Процент мобилизации

Подрядчики также могут выставлять счета на мобилизационные расходы, добавляя процент к общей стоимости работ. Проценты мобилизации рассчитываются как часть общей цены контракта. Некоторые владельцы проектов могут даже требовать, чтобы подрядчики включали процент мобилизации.

Однако использование процента мобилизации не учитывает фактические затраты, понесенные при мобилизации. Ставка может быть увеличена или уменьшена в ожидании затрат, но если есть много возможностей для непредвиденной прибыли или дефицита, когда используется прямой процент. Фактически привязывая мобилизационные платежи к конкретным мобилизационным расходам, каждый получает справедливую сделку. Ни одна из сторон не должна беспокоиться о том, что их могут обмануть.

Авансовые платежи за мобилизацию

Включение сбора или процента за мобилизацию обеспечивает учет затрат на мобилизацию, но не помогает подрядчикам решить проблему своевременности движения денежных средств. Опять же — эти действия происходят в самом начале работы или на этапах планирования. Это означает, что подрядчики должны плавать эти расходы до тех пор, пока не поступит первый промежуточный платеж.

Простое решение может заключаться в том, чтобы просто потребовать аванс на мобилизационные расходы. Очевидно, что не каждый клиент будет рад платить за вещи вперед. Но сообщив, почему важно, чтобы мобилизационные фонды были авансированы, и объяснив, что покроет аванс, проглотить пилюлю будет легче.

Мобилизационные розыгрыши

Мобилизационные розыгрыши, как и мобилизационные авансы, помогают свести к минимуму проблемы со сроками, возникающие из-за затрат на мобилизацию. В отличие от аванса, мобилизационный розыгрыш произойдет после того, как будут понесены затраты. Это будет работать аналогично любому другому типичному запросу на отрисовку . Включив запрос на розыгрыш специально для мобилизации, можно уменьшить соблазн авансовых платежей.

Сообщение о затратах на мобилизацию укрепляет доверие и помогает избежать споров

Каждый в строительной отрасли знает, что для запуска строительного проекта требуются время и деньги, и эту концепцию нетрудно объяснить владельцам проектов, которые могут быть незнакомы. Кроме того, получение платежей за строительство в настоящее время является медленным процессом, чреватым опасностью и возможностью дальнейших задержек.

Вместо первоначальных затрат, необходимых для того, чтобы пережить мобилизацию, подрядчикам следовало бы планировать заранее. Учет мобилизации в первоначальном списке ценностей, а также открытость и честность в отношении расходов, связанных с проектом, помогут установить доверительные отношения и избежать споров.