Работаем с 2023 года: Производственный календарь 2023 (рабочие дни, праздники и выходные дни) \ КонсультантПлюс

Майские праздники 2023: как отдыхаем и сколько дней

. Календарь выходных и комментарии эксперта

Названы самые выгодные дни для отпуска в мае

Обновлено 02 марта 2023, 09:48

Shutterstock

Россияне на майские праздники в целом будут отдыхать семь дней. РБК Life рассказывает, когда будут выходные и о каких особенностях рабочего времени стоит помнить во время Дня труда и Дня Победы.

Содержание

1. Даты
2. Как оплачивается работа
3. Отпуск на майские праздники

Официальные выходные на майские праздники 2023: календарь

1, 8 и 9 мая в 2023-м — праздничные дни, поэтому в месяце будет три дополнительных выходных. 8 мая стало нерабочим из-за переноса выходного воскресенья, 8 января. Также перед Праздником Весны и Труда и Днем Победы идут суббота и воскресенье (выходные для тех, кто работает по графику 5/2) [1].

С учетом этого майские праздники длятся семь дней. Они разделены на два периода: по случаю Праздника Весны и Труда — с 29 апреля по 1 мая (три дня — с субботы по понедельник) и ко Дню Победы — с 6 по 9 мая (четыре дня — с субботы по вторник) [2].

В итоге выходные дни для тех, кто работает на пятидневке, — 29, 30 апреля, 1 мая; 6, 7, 8 и 9 мая.

РБК

Рабочие и выходные дни в третьем квартале 2023 года

Работа в майские праздники

С учетом майских праздников в апреле 2023-го будет десять выходных и праздничных дней и 20 рабочих (всего 30 календарных дней). В мае — 11 выходных и праздничных и 20 рабочих (31 календарный день).

В 2023-м правительство России установило всего три дня в году, когда в предпраздничные дни на один час сокращается продолжительность работы: 22 февраля, 7 марта и 3 ноября [1]. Поэтому сокращенных рабочих дней перед майскими праздниками не будет. То есть 28 апреля (пятница) перед выходными к Празднику Весны и Труда и 5 мая (пятница) перед празднованием Дня Победы рабочий день длится как обычно. При 40-часовой рабочей неделе — восемь часов, при 36-часовой — 7,2 часа, при 24-часовой — 4,8 часа.

Государственные праздники — выходные для всех работников, неважно, работаете ли вы в офисе, удаленно, на пятидневке или по плавающему графику. Тем не менее работодатель может привлечь сотрудника к работе. Для этого в общих случаях нужно распоряжение и письменное согласие работника. Государственная дума отмечает, что правило не действует лишь для некоторых категорий: сотрудников СМИ, экстренных служб, непрерывно действующих организаций и тех, у кого работа в выходные прописана в трудовом договоре [3].

Shutterstock

Сотрудник может сам выбрать, как работодатель компенсирует ему работу в государственные праздники:

• оплатой отработанного дня или часов в двойном размере;
• оплатой в одинарном размере и днем отдыха по выбору работника. При этом отгул дополнительно не оплачивается [4].

Эти же правила действуют для сотрудников, которые находятся во время праздников в командировке и работают. Лучше обсудить условия на этапе планирования поездки с работодателем. Кроме того, если работник уезжает в командировку или возвращается из нее в выходной или праздничный день, то работодатель оплачивает его в двойном размере [3].

Некоторые компании в коллективном или трудовом договоре устанавливают собственную сумму за работу в выходной или праздничный день и могут оплатить ее более чем в двойном размере.

Если дата выплаты зарплаты или аванса совпадает с праздничным днем, по закону ее нужно перенести на более ранний срок [5]. Например, компания выплачивает зарплату 9-го числа каждого месяца, но 9 мая — это праздничный день. В таком случае деньги должны перечислить накануне.

Если сотрудник считает, что работодатель нарушает его права, он может обратиться в трудовую инспекцию, прокуратуру или суд.

Shutterstock

Выгодно ли брать отпуск на майские праздники

Выгодно, если отпуск выпадает на 29, 30 апреля, 6, 7 и 8 мая, и невыгодно во второй половине месяца.

Брать или не брать отпуск в мае, зависит от времени отпуска, графика работы сотрудника и системы оплаты труда.

Дни государственных праздников не включаются в число календарных дней отпуска, за них не положена оплата, объясняет эксперт «СКБ Контур» по расчету заработной платы, страховых взносов и НДФЛ Вячеслав Шинкарев [6].

«Оплачиваются все дни отпуска, в том числе и те, которые приходятся на выходные дни. Исключение из этого правила — праздничные нерабочие дни, упомянутые в ТК или нормативных актах субъектов РФ. Во всех регионах это будут дни с 1 по 8 января, 23 февраля, 8 марта, 1 и 9 мая, 12 июня, 4 ноября».

Вячеслав ШинкаревЭксперт «СКБ Контур» по расчету заработной платы, страховых взносов и НДФЛ

Получается, если вы берете отпуск в начале мая, то 1 и 9 число вам не оплатят в отличие от остальных дней, которые являются не государственными праздниками, а просто выходными (в 2023-м это 29, 30 апреля, 6, 7 и 8 мая) [7]. При обычном графике в эти дни вы бы просто отдыхали и не получали за них зарплату. Именно поэтому брать отпуск в этот период выгодно.

Чтобы выяснить, когда лично вам выгодно брать отпуск в мае 2023-го, воспользуйтесь онлайн-калькулятором. Учтите, что не все компании разрешат сотруднику начать отпуск с выходного дня, поэтому эти моменты нужно решать с работодателем.

Поделиться

Материалы к статье

Авторы

Теги

Олеся Роженцова

Вас может заинтересовать

выходные и рабочие дни в мае

Долгожданная вылазка на дачу, первые шашлыки и Парад Победы по телевизору — это всё о майских праздниках. Светит ли нам в этом году длинный уик-энд на природе или небольшой зарубежный вояж?

Официальные выходные и рабочие дни в мае 2023-го

В этом году, как и всегда, расчёт выходных дней на майские праздники зависит от дней недели, на которые приходятся праздничные даты — 1 Мая и 9 Мая. Первого числа в России отмечается Праздник Весны и Труда, который впервые был отмечен в Российской империи в 1890 году в Варшаве, а в 1891 году уже в столице — Санкт-Петербурге. Девятого мая будем праздновать День Победы советского народа в Великой Отечественной войне. Кстати, 9 Мая сразу было объявлено выходным днём, но в 1947 году нерабочий день в эту дату отменили и вернули только через 17 лет.

В 2023 году 1 Мая приходится на понедельник, а 9 Мая — на вторник. Выходной положен и в предпраздничный день, 8 мая. Итого — три дополнительных выходных россияне будут иметь в мае в этом году.

Нерабочие дни по случаю Праздника Весны и Труда — три дня — с субботы по понедельник (с 29 апреля по 1 мая) и ко Дню Победы — четыре дня — с субботы по вторник (с 6 по 9 мая).

Итого, выходные дни для тех, кто работает на пятидневке, — 29, 30 апреля, 1 мая; 6, 7, 8 и 9 мая.

Производственный календарь на май 2023 года. Инфографика © LIFE c помощью Canva

Короткие рабочие дни в мае

По закону рабочий день в России сокращается на один час, если за ним следует нерабочий праздничный день. В субботу или воскресенье, на которые перенесли будний день, рабочий день тоже будет меньше на час. Если после рабочего дня идёт присоединённый к празднику выходной, то рабочий день не сокращается.

В этом году в мае коротких рабочих дней нет, поскольку последний рабочий день перед праздниками, 5 мая, предшествует субботе, 6 мая, обычному выходному. В 2023 году у нас выпало всего три сокращённых дня, и два из них уже позади: 22 февраля, 7 марта и 3 ноября.

Первомай и Пасха — война за умы и души: как это происходило при советской власти

Откуда взялась идея отдыхать на майские с 1-го по 9-е

На днях депутаты от фракции «Новые люди» внесли в Госдуму законопроект о длинных выходных с 1 по 9 мая за счёт сокращения новогодних каникул. Народные избранники считают, что в период январских праздников многие россияне «сидят дома с салатами», а при тёплой майской погоде могли бы провести больше дней на природе.

В Госдуме предложили отдыхать на майские 10 дней. Фото © ТАСС / Сергей Карпухин

Законопроект ещё не обсуждался на заседаниях Госдумы, но в ЛДПР и «Единой России» уже заявили, что не поддержат предложение отдыхать в мае 10 или 11 дней подряд. По словам депутатов, нынешние нормы, закреплённые в Трудовом кодексе, соблюдают баланс интересов работников, работодателей и правительства. Кроме того, предложение по продлению майских выходных за счёт сокращения новогодних каникул должна предварительно рассмотреть комиссия по регулированию социально-трудовых отношений. Словом, в этом году документ одобрить точно не успеют и отдыхать на майские с 1-го по 9-е вся Россия не будет. А вот как к этой идее, по результатам опроса, отнеслись сами россияне.

В какие даты выгодно взять отпуск в мае 2023-го

В мае некоторые россияне традиционно стараются увеличить количество дней отдыха, присоединив к длинным праздникам отпускные дни. С точки зрения семейного и личного бюджета брать отпуск в мае невыгодно. Дело в том, что за время ежегодного оплачиваемого отдыха сотруднику начислят отпускные, при этом зарплату считают исходя из дневной ставки, а отпускные — из среднего заработка, в расчёт которого входят все предусмотренные системой оплаты труда выплаты. Прежде всего это зарплата за отработанное время, начисленная по должностному окладу.

Получается, что за время отпуска сотрудник получит средний дневной заработок, а из его зарплаты высчитают за рабочие дни, которые, как правило, стоят дороже. Поэтому, оформив отпуск в мае, сотрудник зарплату вместе с отпускными получит в размере меньшем, чем его оклад. Хуже может быть только отпуск в январе, где полмесяца — нерабочие дни.

Гуглить, куда поехать на майские в 2023 году, уже поздно. Фото © Shutterstock

Но есть лайфхак, который позволит оформить отпуск в мае и не слишком потерять в деньгах. Эксперты советуют при составлении заявления включать в отпускной период выходные дни. Как известно, выходные и нерабочие праздничные дни оплате не подлежат, а вот если выходные дни станут днями отпуска, то будут оплачены.

Если, к примеру, взять отпуск с 28 апреля по 10 мая, выгода будет существенная: 29 и 30 апреля, а также 1, 6, 7, 8 и 9 мая станут оплачиваемыми — и в итоге за месяц работник получит больше денег, чем если бы он просто продолжал работать по графику.

Где на самом деле находится родина Первомая и кто начал его праздновать раньше всех

Производственный календарь 2023-го

Производственный календарь — это важный помощник не только в работе кадровика и бухгалтера, но также руководителя и подчинённого. Он облегчит расчёт рабочих часов, больничного или отпуска, а также поможет избежать ошибок при начислении заработной платы.

Производственный календарь в I квартале 2023 года. Фото © garant.ru

Производственный календарь во II квартале 2023 года. Фото © garant.ru

Расчёт рабочих часов в III квартале 2023 года. Фото © garant.ru

Сколько работаем и отдыхаем в IV квартале 2023 года. Фото © garant.ru

Чем заняться в майские праздники

Многие россияне на майских праздниках используют возможность устроить себе маленькое путешествие, но стоить оно будет, поверьте, как большое. Авиаперелёты с 1 по 5 мая и с 9 по 12 мая 2023 года будут существенно дороже других дат. На сайтах по бронированию и покупке билетов рекомендуют обратить внимание на соседние с праздничными даты, чтобы поездка обошлась дешевле.

Путешествия по стране на майских праздниках тоже влетят в копеечку. Участники рынка признаются, что найти и забронировать хороший отель на майские праздники в 2023 году уже поздно: всё приличное было раскуплено ещё в феврале-марте. К примеру, в санаториях Кавказских Минеральных Вод почти закончились места для отдыхающих на майские праздники. Туроператоры прогнозируют, что ближе к концу апреля практически все объекты на курортах региона объявят и о приостановке продаж даже на лето-2023.

Места пока ещё есть в Крыму. По данным регионального Министерства туризма и курортов, в прошлом году на майские праздники (с 29 апреля по 10 мая) полуостров посетило более 333 тысяч туристов, что на 10% выше уровня допандемийного 2019 года. К слову, Краснодарский край в период с 1 по 10 мая 2022 года посетило более 680 тысяч человек.

Крым и Севастополь остаются в числе популярных направлений на майские праздники. Фото © chersonesos-sev.ru

Если не в Сочи и не в Крым — айда на дачу. По статистике, большинство россиян, которые не остались на майские праздники в квартирах, традиционно выбираются на природу, в том числе на приусадебные участки. Дел на огороде у «майских» дачников обычно по горло: за майские праздники на даче нужно успеть обрезать все ветки, которые не пережили зиму, убрать под кроной весь оставшийся с зимы опад, прорыхлить приствольные круги деревьев и непременно подкормить их перед цветением.

Во многих регионах с 1 по 10 мая будет уже достаточно тепло, чтобы посеять холодостойкие овощи: кресс-салат, редис, морковь, репу, брюкву, бобы, яровой чеснок, петрушку, шпинат, укроп и кинзу. Там, где совсем тепло, на майские праздники уже сажают картофель и лук, но, пока высок риск заморозков, лучше укрыть посевы пленкой.

3 советских и 25 российских: какой Парад Победы был самым масштабным и запоминающимся

Если дача — тоже не ваше, на майских всё равно скучать не придётся. Сад имени Баумана при поддержке Департамента культуры Москвы предлагает познакомиться с работами одних из самых невероятных художников XX века — Сальвадора Дали и Пабло Пикассо. До 21 мая нужно успеть посетить Музей русского импрессионизма, где проходит выставка «Отличники» о европейских путешествиях молодых русских мастеров. Все майские обязательно ходим на Stand up в Джон Донн на Таганской, слушаем спектакль-экскурсию «Заблудшие», а 8 мая — идём на Петра Налича в «16 тонн».

Афиша на май 2023-го в Санкт-Петербурге не менее насыщенная. В Театре им. Ленсовета дают «Ревизора», Севкабель Порт приглашает на выставку «Найти Бэнкси». 6 мая слушаем джаз во дворце великого князя Владимира, а в последний вечер майских праздников зажигаем на «Дискотеке 90-х» в заведении «Руки вверх!».

Марина Калегина

ChatGPT

• Статьи
• Общество

Комментариев: 0

Для комментирования авторизуйтесь!

9 Будущие тенденции в сфере труда на 2023 год

Инсайты
/

Человеческие ресурсы
/

Статья

22 декабря 2022 г.

Авторы: Эмили Роуз Макрей и Питер Эйкенс

То, как вы ответите на них, может определить, являетесь ли вы предпочтительным работодателем.

По мере того, как мы приближаемся к третьему году с момента появления COVID-19, вирус доказал, что он оказывает длительное влияние на будущее работы. В 2023 году организации столкнутся с историческими проблемами: конкурентный ландшафт талантов, истощение рабочей силы и необходимость контролировать расходы. В этой среде крайне важно учитывать следующие девять тенденций, поскольку ваша организация устанавливает стратегические цели в отношении кадров и талантов.

Download Toolkit: Опередите тенденции будущего в сфере труда 2023

Таблица 1. Gartner’s 9 Future of Work Trends на 2023 год

Тренд № 1: «Тихий найм» предлагает новые способы привлечения востребованных талантов

Любой пользователь LinkedIn помнит вирусную волну заголовков о «тихом увольнении» во второй половине 2022 года: идея о том, что сотрудники отказываются идти «сверху и дальше» и делают минимум, необходимый для их работы. Когда сотрудники «тихо увольняются», организации сохраняют людей, но теряют навыки и способности. В 2023 году опытные HR-руководители перевернут эту практику с ног на голову с помощью «тихого найма», чтобы приобретать новые навыки и способности, не добавляя новых штатных сотрудников. Это будет проявляться несколькими ключевыми способами:

• Акцент на внутренней мобильности талантов, чтобы сотрудники могли решать наиболее важные задачи без изменения численности персонала

• Возможности расширения и повышения квалификации для существующих сотрудников при удовлетворении меняющихся организационных потребностей

• Альтернативные подходы, такие как использование сетей выпускников и гиг-работников, для гибкого привлечения талантов только по мере необходимости

Загрузить электронную книгу: Установите приоритеты управления персоналом на 2023 год

Тенденция № 2: гибридная гибкость выходит на передний план

Поскольку мы вступаем в более постоянную эру гибридной работы для офисных сотрудников, пришло время найти справедливую гибкость для передовых работников, таких как производство и здравоохранение. Согласно опросу Gartner Frontline Worker Experience Reinvented Survey 2022 года, 58% организаций, в которых работают передовые работники, в прошлом году вложили средства в улучшение условий труда своих сотрудников. Около трети тех, кто не собирается этого делать в ближайшие 12 месяцев.

Поскольку организации стремятся обеспечить большую гибкость для своих передовых сотрудников, обратите внимание, что недавний опрос Gartner показывает, что главные привлекательные роли для этого сегмента включают:

Передовые работники также проявляют интерес к другим видам гибкости, например к тому, над чем они работают, с кем они работают и сколько они работают.

Тенденция № 3. Зажатые конкурирующими лидерами и ожиданиями сотрудников менеджеры нуждаются в поддержке

Требования современной рабочей среды полностью выбили менеджеров из колеи. Они чувствуют давление сверху и снизу: они должны реализовывать корпоративную стратегию в отношении гибридной работы, а также обеспечивать целеустремленность, гибкость и карьерные возможности.

Руководители низшего и среднего звена в настоящее время являются коллегами, с которыми их непосредственные подчиненные чаще всего взаимодействуют, а 60% гибридных сотрудников говорят, что их непосредственный руководитель является их самой прямой связью с корпоративной культурой.

Менеджмент — это навык, и для большинства людей он требует практики. Двойное давление удаленной работы и меняющихся потребностей и ожиданий сотрудников усугубило плохое управление. В 2023 году лучшие организации предпримут два ключевых действия, чтобы снизить нагрузку на менеджеров. Их будет:

1. Обеспечьте свежую поддержку и обучение, чтобы смягчить увеличивающийся разрыв в управленческих навыках. Подходы, которые были успешными в 2019 году, плохо подходят для рабочей силы 2023 года. 

2. Уточните приоритеты менеджеров, объясните им, как менеджеры должны распределять свое время, и при необходимости переделайте свои роли.

Загрузить сейчас: Используйте этот инструментарий для повышения эффективности кадров в 2023 году и далее

Тенденция № 4.

Поиск нетрадиционных кандидатов расширяет кадровый резерв

В течение многих лет организации говорили о стратегической ценности расширения и диверсификации своих кадровых резервов. Теперь пришло время подкрепить эти слова действиями. Появились две ключевые тенденции:

1. Сотрудники планируют нелинейный карьерный путь: 56% кандидатов сообщают, что претендуют на работу, не связанную с их текущей специализацией, и мы ожидаем, что в ближайшие годы эта цифра будет расти.

2. Организации больше не могут удовлетворять свои потребности в талантах с помощью традиционных методов поиска и резервов кандидатов. Кроме того, менеджеры по найму меньше заботятся об опыте работы в отрасли и технических навыках, чем раньше.

Для заполнения критических должностей в 2023 году организациям необходимо будет более комфортно оценивать кандидатов исключительно по их способностям выполнять эту роль, а не по их полномочиям и предыдущему опыту. Как никогда важно переосмыслить устаревшие представления о квалификации.

Тенденция № 5: Исцеление пандемической травмы открывает путь к устойчивой работе

Большинство людей, включая нынешних и новых сотрудников, по-прежнему испытывают серьезные проблемы с психическим здоровьем в результате социальных, экономических и политических потрясений последнего времени. Это может снизить производительность и производительность, а также увеличить вспышки гнева, увольнения без предупреждения, конфликты на рабочем месте и внезапную неэффективность.

Восемьдесят два процента сотрудников теперь говорят, что для их организаций важно видеть в них цельную личность, а не просто сотрудника. В наступающем году лучшие организации внедрят:

• Проактивный отдых , чтобы помочь сотрудникам сохранить эмоциональную устойчивость и работоспособность, вместо того, чтобы предлагать отдых в качестве решения для восстановления после того, как оба резко упали. Это может включать упреждающий PTO перед рабочими периодами с высоким спросом, пятницы без встреч, выделенное время для оздоровления и назначение менеджерами своей команды адекватного PTO.

• Возможности для обсуждения для решения проблем и сложных тем без осуждения или последствий.

• Консультанты по травмам для консультирования на местах, а также обучения и инструктажа руководителей по вопросам конфликтов на рабочем месте, а также тому, как вести трудные разговоры с сотрудниками.

Тенденция № 6: Организации продвигают DEI вперед на фоне растущего сопротивления

По мере того, как организации поддерживают усилия по разнообразию, равенству и интеграции (DEI), некоторые сотрудники проявляют признаки сопротивления. Сорок два процента сотрудников считают, что усилия их организации по внедрению DEI вызывают разногласия. И двое из пяти согласны с тем, что все большее число сотрудников чувствуют себя отчужденными или даже возмущенными усилиями своей организации по внедрению DEI.

Политические и идеологические тенденции, которые характеризуют DEI как социальную инженерию или дискриминацию исторически привилегированных групп, усиливают это сопротивление. Отказ сотрудников делает недействительными, прерывает или отключает программы, предназначенные для поддержки маргинализированных групп. Это может быть очевидным или тонким, и это может быть преднамеренным, но часто непреднамеренным.

В то время как многие организации игнорируют несогласие сотрудников, потому что боятся признать его законным, оставленным без внимания, это может снизить вовлеченность и вовлеченность и в конечном итоге привести к увольнению. В 2023 году сообразительные лидеры рано обратятся к оппозиции, прежде чем она перерастет в более разрушительные формы сопротивления.

Тенденция № 7. Персонализация поддержки сотрудников создает новые риски для данных

Организации используют новые технологии (помощники с искусственным интеллектом, носимые устройства и т. д.) для сбора данных о здоровье сотрудников, семейном положении, условиях жизни, психическом здоровье и даже режимах сна, чтобы более эффективно реагировать на их потребности.

Это создает надвигающийся кризис конфиденциальности. Технологические возможности расширяются быстрее, чем лидеры могут полностью понять и контролировать. Быть человеческой организацией означает знать больше о людях, а не только о сотрудниках — изменение, которое может нарушить границы вокруг глубоко личной и частной информации.

В 2023 году работодатели должны уделять первоочередное внимание прозрачности в отношении того, как они собирают, используют и хранят данные о сотрудниках, а также разрешать сотрудникам отказываться от действий, которые они считают нежелательными.

Начните составлять билль о правах сотрудников, чтобы поддерживать потребность ваших сотрудников в здоровых границах в дополнение к общему благополучию.

Тенденция № 8. Опасения по поводу алгоритмической предвзятости ведут к большей прозрачности при найме технических специалистов

Организации, использующие ИИ и машинное обучение в процессе найма, а также поставщики, на которых они полагаются в плане предоставления этих услуг, столкнутся с необходимостью опередить новые правительственные постановления о конфиденциальности. Они должны быть более прозрачными в отношении того, как они используют ИИ, опубликовывать свой аудит данных и давать сотрудникам и кандидатам возможность отказаться от процессов, управляемых ИИ.

По мере того, как все больше организаций начинают использовать ИИ при наборе персонала, этические последствия этих методов для справедливости, разнообразия, инклюзивности и конфиденциальности данных становятся все более заметными.

Тенденция № 9: Пробелы в навыках поколения Z свидетельствуют о снижении социальных навыков в масштабах всей рабочей силы

Социальная изоляция, вызванная пандемией, сильно ударила по молодежи: 46% опрошенных нами недавно сотрудников поколения Z говорят, что пандемия затруднила достижение их образовательных или карьерных целей, а 51% говорят, что их образование не подготовило им войти в состав рабочей силы. Поколение Z упустило возможность развития мягких навыков, таких как ведение переговоров, создание сетей, уверенное выступление перед толпой, а также развитие социальной выносливости и внимательности, необходимых для многочасовой работы в личном окружении.

Этот недостаток опыта и подготовленности может негативно сказаться на организациях, особенно если они стремятся нанимать дешевые таланты в условиях ограниченного рынка труда. Но дело не только в поколении Z — с 2020 года социальные навыки у всех ухудшились. Выгорание, истощение и неуверенность в карьере — все это усилилось во время пандемии — негативно сказываются на производительности. Для решения этой задачи организациям потребуется пересмотреть понятие профессионализма для всей своей рабочей силы.

Короче:

• Организации сталкиваются с историческими проблемами, связанными с конкурентным ландшафтом талантов, истощением рабочей силы и необходимостью контролировать расходы.

• В 2023 году руководители должны проявить смекалку, чтобы поймать востребованные таланты, сосредоточиться на психическом здоровье сотрудников и противостоять этике данных в новых технологиях управления персоналом.

• Эти девять высокоэффективных тенденций открывают перед организациями прекрасную возможность выделиться в качестве предпочтительных работодателей.

Эмили Роуз Макрей, , возглавляет исследовательские группы Future of Work и Talent Analytics в HR-практике Gartner. В то время как г-жа Макрей работает над всеми вопросами, которые могут привести к будущему работы, ее основные области внимания включают новые технологии и их влияние на работу и рабочую силу, новые модели занятости, рыночные и демографические сдвиги, а также планирование рабочей силы для прогнозирования и подготовки для этих изменений.

Конференция Gartner ReimagineHR

Присоединяйтесь к своим коллегам по кадрам и старшим руководителям отдела кадров из ведущих организаций, чтобы обсудить конкретные проблемы в области управления персоналом и узнать основные тенденции и приоритеты в области управления персоналом.

Посмотреть конференцию

Получите эксклюзивный контент

Топ-5 HR-трендов и приоритетов на 2023 год

Скачать электронную книгу

Удаленная работа после COVID-19

Узнать больше

Какие модели будущего работы удерживают сотрудников и повышают их производительность

Зарегистрироваться на вебинар

Топ-5 HR-трендов и приоритетов на 2023 год

Зарегистрироваться на вебинар

Тип человека

Подписаться на последние новости

Страна

Должность

Пожалуйста, предоставьте согласие ниже

Я прочитал, понял и принял Gartner

Отдельное письмо-согласие

, тем самым я соглашаюсь (1) предоставить Gartner мою личную информацию и понимаю, что информация будет передаваться за пределы материкового Китая и обрабатываться компаниями группы Gartner и другими законными обрабатывающими сторонами, и (2) группа Gartner свяжется со мной
компаний через Интернет, мобильный телефон/телефон и электронную почту в целях продаж, маркетинга и исследований.

Основные тенденции в сфере труда, которые будут преобладать в США в 2023 году

Если в разгар пандемии Covid-19 и была надежда на то, что рабочие места однажды «вернутся в нормальное русло», 2022 год развеял эти ожидания.

Вряд ли кому-то удалось прожить последние 12 месяцев без того, чтобы их трудовая жизнь не была нарушена или полностью перевернута с ног на голову.

Миллионы людей потеряли работу или сменили профессию. Некоторые люди впервые за много лет возобновили свои поездки на работу, в то время как другие после нескольких месяцев работы из дома обнаружили, что больше никогда не захотят ступать в офис.

Теперь, когда на горизонте маячит рецессия, экономисты и исследователи убеждены, что 2023 год принесет еще более значительные изменения на рабочем месте.

CNBC Make It побеседовал с тремя экспертами о главных тенденциях, которые будут определять работу в этом году.

В 2023 году набор сотрудников замедлится, но ищущие работу по-прежнему будут у власти

Несмотря на то, что несколько американских компаний сократили штат в последние месяцы, рабочие по-прежнему будут иметь преимущество на рынке труда в этом году.

Увольнения в Goldman Sachs, Google и других известных компаниях не являются признаком того, что худшее еще впереди, считает Карин Кимбро, главный экономист LinkedIn. Она добавляет, что некоторые предприятия, в основном в сфере технологий, средств массовой информации и развлечений, просто перестраиваются после чрезмерного найма в начале пандемии, когда они испытали быстрый и неожиданный рост.

«Неприятно видеть, как люди теряют работу, но в целом рынок труда устойчив, даже несмотря на небольшое ослабление его силы, это все еще тесный рынок с множеством открытых вакансий», — говорит Кимбро.

В ноябре рынок труда США продемонстрировал почти исторический минимум в 1,4 млн увольнений — менее 1% рабочей силы — и было 10,5 млн вакансий, или примерно 1,7 вакансий, на одного имеющегося работника, согласно последнему отчету лейбористов. Данные отдела.

Несмотря на то, что в ближайшие месяцы количество найма, скорее всего, замедлится, оно падает с рекордно высокого уровня, и это не должно привести к эпическим уровням безработицы, которых опасаются люди. «В лучшем случае я вижу, что безработица поднимется до 5% с текущего исторического минимума в 3,5% в США», — говорит Кимбро.

Образование, правительство, здравоохранение и розничная торговля относятся к тем отраслям, в которых наем персонала сохранил свою динамику и готов к дальнейшему росту в 2023 году. », — добавляет Кимбро. «Работодателям сейчас не время забегать вперед и агрессивно увольнять работников, лишая их возможности удовлетворять спрос».

Менеджеры будут добиваться успеха компании или разрушать его

Секрет прекращения «тихого увольнения» и улучшения показателей удержания сотрудников может скрываться на средней ступени корпоративной лестницы.

С начала пандемии менеджеры сообщают о более высоком уровне стресса и худшем балансе между работой и личной жизнью, чем подчиненные им сотрудники, и, согласно недавнему исследованию Gallup и Microsoft, выгорание менеджеров только усугубляется.

Несмотря на то, что менеджеры, находящиеся в состоянии стресса, никогда не бывают хорошими, особенно неприятная проблема возникает в условиях постоянной напряженности на рынке труда, говорит Брайан Хэнкок, мировой лидер практики управления талантами McKinsey & Company.

«Это те, кто повышает производительность и вовлеченность сотрудников, уравновешивая требования сотрудников к гибкости, и если мы подумаем о потере сотрудников, единственный способ действительно «тихо уйти» — это если у вас нет эффективного менеджер, который вас проверяет», — объясняет Хэнкок.

Однако, учитывая, насколько усложнилась их роль за последние два с лишним года, менеджеры покидают свои должности на более высоких должностях, даже несмотря на то, что уровень увольнений отдельных сотрудников снизился с пиковых значений в конце 2021 и начале 2022 года, Ану Мадгавкар, — говорит партнер и исследователь Глобального института McKinsey.

«Все это приводит к нехватке менеджеров, что лишь усугубляет проблемы, с которыми компании сталкиваются при привлечении и удержании талантов», — добавляет она.

В отчете BCG за декабрь 2022 года отмечается, что великие начальники, возможно, не в состоянии помешать недовольным сотрудникам подавать заявки на новые рабочие места, но они часто могут быть решающим фактором в том, будет ли сотрудник искать новые возможности в первую очередь.

Работники здравоохранения, розничной торговли, производства, гостиничного бизнеса и аналогичных отраслей с персоналом, которые составляют от 70% до 80% мировой рабочей силы, в 1,5 раза чаще выгорают и в два раза чаще бросают работу в течение год, если они недовольны своим менеджером, чем довольны работники, выяснила BCG.

Но, добавляет Хэнкок, компании, которые повышают квалификацию своих менеджеров — учат их быть более чуткими, более эффективно общаться с сотрудниками и руководить в виртуальной среде, — будут процветать в 2023 году, независимо от того, в каком состоянии находится экономика.

Прозрачность заработной платы станет нормой в корпоративной Америке, а не исключением

В 2022 году, после того как на рынках труда США были приняты законы о раскрытии заработной платы, некоторые крупные компании, включая Wells Fargo, IBM и American Express, объявили, что они диапазоны должностных окладов для всех должностей в США, даже если это не требуется.

Только за последние три недели движение за прозрачность заработной платы получило значительный импульс, поскольку еще три штата — Калифорния, Вашингтон и Род-Айленд — приняли собственные законы о раскрытии информации. Законопроекты уже находятся в работе с законодательными собраниями различных штатов и городов по всей территории США.

«2023 год может стать переломным моментом в превращении справедливой и справедливой заработной платы в норму в США», — говорит Джулия Поллак, главный экономист ZipRecruiter. «Поскольку законы о прозрачности оплаты труда становятся все более распространенными, компаниям становится все труднее игнорировать или избегать этой проблемы».

По данным Payscale, к концу года примерно каждый четвертый работник будет подпадать под действие закона, который требует от предприятий прозрачности в отношении заработной платы.

Политика прозрачности оплаты труда может привести к лучшему соответствию на рынке труда, говорит Поллак, поскольку лица, ищущие работу, будут «более склонны откликаться на должности, которые они на самом деле хотели бы занять», если они заранее знают зарплату, а не отклоняют предложение, потому что оплата не оправдала их ожиданий.